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集团组织检查小组,6S管理效果卓越

发布日期:2023-04-27 访问量:40746

2023426星期三为进一步提升工作水平,实现集团高质量发展,促使6S管理从“形式化”走向“实质化”。集团副董事长付宇及总经理潘波携各公司主要负责人前往中镁控股股份有限公司、辽宁中镁新材料有限公司、辽宁中镁高温材料有限公司进行工作督查。

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集团实行6S管理方针后,各子公司陆续进行落实,以现场为中心、员工为主体、全员参与为重点,贯彻到方方面面。各厂区划分了责任区及清扫分担区,进一步统一规划场地,分门别类摆放物品,对摆放区域画线,使生产现场及生产设施处于清洁、有序的状态。办公区域也做到台面不留杂物,物品定位摆放,干净整洁。

中镁新材料

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6S管理是需要长期坚持、严抓不懈的,通过不定期抽查厂区,严查安全隐患及卫生死角。力求保障每一位员工的人身安全的同时,也对其工作环境进行一定程度的改善,提高了员工的积极性和工作效率,这也是为了确保产品质量创造条件。通过定期开展班会,领导带头学习6S课程,员工系统学习6S核心理念,素养也获得进一步提升。

中镁控股

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集团领导通过此次检查发现,各厂区环境整齐、清洁度有了明显提升,员工着装整齐,精神面貌更好,工作效率更高,让人耳目一新。从最开始的机械执行到现在自发地提升素养、建设内涵,带来了产品质量的稳定提升。6S管理俨然成为了一张独特的“名片”,全面展现中镁员工的面貌、素养,大大提升了集团形象。

中镁高温

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奋楫扬帆启新程,笃行不怠续辉煌。新目标开启新征程,新起点焕发新活力,全体中镁人将保持昂首奋进的精神状态,用“闯”的精神,“创”的劲头,凝心聚力推进集团高质量发展,向更高更远的目标迈进。

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